TargetAchiever Consulting
Wie können Sie von TargetAchiever Consulting profitieren?
TargetAchiever Consulting bietet bewährte Methoden, Prozesse und Unterstützung bei der Erstellung Ihrer Geschäftsstrategie bzw. Ihrer Konzepte. Geschäftsstrategien und Konzepte werden basierend auf Marktforschung, den Stärken Ihres Kerngeschäfts und dem bestmöglichen Einsatz Ihrer Ressourcen erarbeitet. Geschäftsstrategien und konzeptionelle Planung bilden die Grundlage für die operative Zielsetzung. Um auch weiterhin agil auf jeweilige Veränderungen im Markt reagieren zu können, ist eine schnelle, strukturierte Adaption der Strategie notwendig. TargetAchiever unterstützt Sie nicht nur in der Strategie- und Konzepterstellung, sondern auch in den regelmässigen Anpassungsprozessen.
Erstellung und Management von Geschäftsstrategien – strategische Agilität
Eine klare Geschäftsstrategie zu erstellen, die sich von der Konkurrenz abhebt, erfordert Fachwissen, strategische Methodik und die Disziplin, sich aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen und an der Strategie zu arbeiten. Wir unterscheiden zwischen Marktstrategie und ressourcenbasierter Strategie. TargetAchiever wendet bewährte Strategiemodelle an, führt sie durch den Strategieerstellungsprozess und stellt die regelmässige Strategie-Überprüfung mittels Strategie-Management-Prozessen sicher. Diese regelmässige Überprüfung ermöglicht strategische Agilität, d.h. eine schnelle Anpassung an veränderte Marktanforderungen.
Kritische Schritte in der Strategieerstellung:
- Definition der übergeordneten Geschäftsstrategie und der damit verbundenen Strategiehierarchie (von der Marktstrategie zur ressourcenbasierten Strategie) – WARUM
- Definition der Geschäftsprinzipien – WIE
- Geschäftsplanung – WAS, WANN, WO
- Stakeholder-Analyse und -Gewinnung – WER
- Strategie-Management – FOKUS und AGILITÄT
Erstellung von Geschäftskonzepten – Effektivität
Ähnlich wie bei der Strategieerstellung, erfordert die Erstellung von Projektkonzepten und die Erstellung von Konzepten für bestimmte Geschäftserneuerungen eine strukturierte Herangehensweise. Diese Konzepte müssen den Geschäftsmehrwert klar analysieren und präsentieren, und dafür benötigt es strukturierte Markt- und Finanzanalysen, die Planung von Zeit und Ressourcen, eine detaillierte Stakeholder-Analyse und einen soliden Kommunikationsplan. TargetAchiever unterstützt sie bei der Erstellung Ihrer Geschäftskonzepte und hilft Ihnen dabei, effektiv auf Ihre Geschäftsziele hinzuarbeiten.
Ja, wir müssen effektiver sein
Planung von Geschäftsveränderungen und Veränderungs-Management (Change Management) – Flexibilität
Um Ziele erreichen zu können, ist es essentiell, die Ausgangslage und den gewünschten Soll-Zustand zu verstehen, damit die nötigen Schritte in die Planung eingebaut werden können. Die nötigen, geplanten Veränderungen haben immer einen grossen Einfluss auf Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Dies erfordert Empathie, einen strukturierten Kommunikationsplan und eine personenbezogene Veränderungskampagne. Stakeholder-Analysen müssen erstellt werden, um die richtigen Personen zu gegebenem Zeitpunkt zu involvieren und zu informieren, und Prozesslandschaften müssen angepasst werden, um den operativen Betrieb aufrecht zu erhalten bzw. zu verbessern. TargetAchiever hilft Ihnen dabei, den Buy-in der Stakeholder sicherzustellen und die nötigen Prozessveränderungen zu planen und zu implementieren, um schnell und flexibel auf nötige Veränderungen zu reagieren.